Beratung Katja Schäfer - Projektmanagement & Coaching

Projektführung in Healthcare-IT

Deep Dive in meine Blogartikeln? Oder Impulse aus LinkedIn?

23. September 2024
Agile Methoden sind mehr als Werkzeuge
#GP
#Führung

Leitfaden Agiles Projektmanagement: Warum agile Methoden mehr als nur Werkzeuge sind

Im Projektmanagement sind agile Methoden nicht nur Werkzeuge für Flexibilität, sondern verkörpern ein Mindset. Agile Methoden fördern unsere Fähigkeit, Veränderungen aktiv (vor) zu leben und zu gestalten, und stärken unsere Kommunikation und unser tiefes Verständnis für die angewandten Methoden.

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25. Juli 2024
Projektkrisen meistern
#GP
#Führung
#Krise

Projektkrisen in der Healthcare-IT erfolgreich managen

In der Healthcare-IT sind Projekte nicht nur komplex, sondern auch besonders anfällig für Krisen. Diese Projektkrisen können weitreichende Folgen haben. Als erfahrene Projektmanagerin weiß ich, dass ein proaktiver Umgang mit solchen Krisen essentiell ist.

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30. Juni 2024
Systemwechsel in Unikliniken
#GP
#Führung

Systemwechsel in Unikliniken: Eine Roadmap für erfolgreiche Großprojekte

Aktuell bewegt viele Unikliniken in Deutschland und Österreich ein großes Thema: die Abkündigung von SAP IS-H und die damit verbundenen Herausforderungen, vor denen zahlreiche Unikliniken nun in DACH stehen!

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16. Mai 2024
Kommunikation im Projektmanagement
#Führung
#BE
#GP
#Krise

Kommunikation im Projektmanagement: Ein unterschätzter Faktor für den Projekterfolg

Ein Thema, das im Projektmanagement oft zu kurz kommt, ist gelungene Kommunikation.

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18. April 2024
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
#Führung
#GP

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

In meiner langjährigen Erfahrung als Beraterin für komplexe Healthcare-/It-Projekte habe ich immer wieder erlebt, dass Erfolg nicht zufällig ist. Er ist das Ergebnis sorgfältiger Planung, bewusster Entscheidungen und vor allem der Verankerung in soliden Werten und Prinzipien. Im Herzen jedes Projekts stehen nicht nur Zahlen und Fakten, sondern Menschen, Visionen und der Wunsch nach Veränderung.

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10. Februar 2024
Systemische Arbeit im Projekt
#Führung
#GP

Können Projekte krank sein? Über systemische Arbeit im Projekt

In der Welt der Projektarbeit stoßen wir häufig auf Herausforderungen, die uns an unsere Grenzen bringen. Diese Herausforderungen sollten jedoch nicht nur als Hindernisse, sondern auch als Chancen für Wachstum und Entwicklung betrachtet werden.

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3. Februar 2024
Resilienz im Projektmanagement
#BE
#Führung
#GP

Resilienz im PM – Der Schlüsselfaktor für Projekterfolg

Die Healthcare-IT-Branche steht vor einzigartigen Herausforderungen: neue technologische Innovationen, damit einhergehenden Datenschutzbedenken und die Integration in bestehende, vielfältige Systemlandschaften, um nur einige zu nennen. In diesem Bereich sind Projekte von herausragender Bedeutung für die Patientenversorgung, aber auch äußerst komplex.

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26. Oktober 2021
Die Grenzen der PM-Qualifikation in Großprojekten
#BE
#GP

Die Grenzen der PM-Qualifikation in Großprojekten

Im Projektmanagement sind Qualifikationen gefragt wie Meilenstein-Trendanalyse, Projektstrukturplanung oder im agilen Kontext die Kenntnis von Methoden wie Scrum. Bei Großprojekten bilden solche "technischen" Fertigkeiten die Basis, jedoch nicht den Garant des Erfolgs. Für ihn müssen Verantwortliche zusätzlich Fähigkeiten mitbringen, die ein Training in Persönlichkeitsentwicklung vermittelt.

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25. Mai 2021
Große Projekte bewegen
#GP
#BE

Movie oder Movement – Große Projekte bewegen!

Wollen Sie wissen, was der größte Erfolgsfaktor in Projekten ist und wie Projekte einfach mehr Spaß machen? Darum geht es in diesem Beitrag.

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18. Mai 2021
Projektmanager in großen Projekten
#GP
#Führung

Projektmanager in großen Projekten

Was macht Sie aus als Projektmanager? Was ist Ihre Kraft? Was macht den feinen Unterschied, den es braucht um große Projekte erfolgreich umzusetzen?

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5. November 2019
Feng Shui im Projekt
#GP
#BE

Feng Shui im Projektmanagement

Feng Shui im Projektmanagement? Klingt verrückt, oder? Ist es aber nicht. Es geht nicht um Esoterik, sondern um das Nutzen von altem, vorhandenem Wissen in unserer heutigen Zeit. Es geht um den Mut, neue Wege in Projekten zu gehen, in denen gerne über Methoden diskutiert wird, in der Annahme diese führen uns zu unseren Zielen.

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