Beratung Katja Schäfer - Projektmanagement & Coaching

Projektführung in Healthcare-IT

Deep Dive in meine Blogartikeln? Oder Impulse aus LinkedIn?

4. Februar 2025
20 Jahre Katja Schäfer
#GP
#Führung

20 Jahre Beratung Katja Schäfer – Ein Rückblick mit Blick nach vorne

Es gibt Momente, da schaut man zurück und denkt: Wie schnell ist das eigentlich alles passiert? Und gleichzeitig spürt man das Gewicht jeder einzelnen Erfahrung, jedes Projekts, jeder Entscheidung. Vor 20 Jahren war ich an einem völlig anderen Punkt. Ich hatte keinen Masterplan, keine große Vision für eine Beratungskarriere. Ich wusste nur: So wie bisher konnte es für mich nicht weitergehen.

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16. Dezember 2024
Change Management in Projekten
#GP
#Führung

Veränderung als Konstante – Change Management in Projekten

Veränderungen sind in Organisationen ein ständiger Begleiter – insbesondere im Bereich der Healthcare IT, wo Projekte oft mit hoher Komplexität, zahlreichen Stakeholdern und nicht selten unter Zeitdruck umgesetzt werden müssen. Doch wie schafft man es, Veränderungsprozesse in einem solchen Umfeld nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten? Genau hier setzt Change Management an.

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22. November 2024
Schulungsmanagement in Healthcare-IT-Projekten
#GP
#Führung

Schulungsmanagement in Healthcare-IT-Projekten: Best Practices für Kliniken

Im Bereich der Healthcare-IT stellt das Schulungsmanagement eine zentrale Säule des Projekterfolgs dar, doch es bestehen auch vielfältige Anforderungen daran. Gerade in komplexen Projekten wie der Implementierung neuer Klinik-Systeme ist daher ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Projektphasen – besonders der Test- und Schulungsphase – entscheidend.

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23. September 2024
Agile Methoden sind mehr als Werkzeuge
#GP
#Führung

Leitfaden Agiles Projektmanagement: Warum agile Methoden mehr als nur Werkzeuge sind

Im Projektmanagement sind agile Methoden nicht nur Werkzeuge für Flexibilität, sondern verkörpern ein Mindset. Agile Methoden fördern unsere Fähigkeit, Veränderungen aktiv (vor) zu leben und zu gestalten, und stärken unsere Kommunikation und unser tiefes Verständnis für die angewandten Methoden.

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26. August 2024
Resilienz im Projekt
#Führung
#BE
#Krise

Resilienz und Eigenverantwortung im Projektmanagement

Was macht Projekterfolg wirklich aus? Ich denke, dass sich der Erfolg in anspruchsvollen Projekten nicht allein durch Fachwissen und technische Fähigkeiten, sondern auch durch Resilienz und ein hohes Maß an Eigenverantwortung einstellt.

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25. Juli 2024
Projektkrisen meistern
#GP
#Führung
#Krise

Projektkrisen in der Healthcare-IT erfolgreich managen

In der Healthcare-IT sind Projekte nicht nur komplex, sondern auch besonders anfällig für Krisen. Diese Projektkrisen können weitreichende Folgen haben. Als erfahrene Projektmanagerin weiß ich, dass ein proaktiver Umgang mit solchen Krisen essentiell ist.

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30. Juni 2024
Systemwechsel in Unikliniken
#GP
#Führung

Systemwechsel in Unikliniken: Eine Roadmap für erfolgreiche Großprojekte

Aktuell bewegt viele Unikliniken in Deutschland und Österreich ein großes Thema: die Abkündigung von SAP IS-H und die damit verbundenen Herausforderungen, vor denen zahlreiche Unikliniken nun in DACH stehen!

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16. Mai 2024
Kommunikation im Projektmanagement
#Führung
#BE
#GP
#Krise

Kommunikation im Projektmanagement: Ein unterschätzter Faktor für den Projekterfolg

Ein Thema, das im Projektmanagement oft zu kurz kommt, ist gelungene Kommunikation.

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18. April 2024
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
#Führung
#GP

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

In meiner langjährigen Erfahrung als Beraterin für komplexe Healthcare-/It-Projekte habe ich immer wieder erlebt, dass Erfolg nicht zufällig ist. Er ist das Ergebnis sorgfältiger Planung, bewusster Entscheidungen und vor allem der Verankerung in soliden Werten und Prinzipien. Im Herzen jedes Projekts stehen nicht nur Zahlen und Fakten, sondern Menschen, Visionen und der Wunsch nach Veränderung.

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18. März 2024
Abbildung Kompass
#BE
#Führung

Meine Werte im Fokus - und was dies mit Ihrem Projekterfolg zu tun hat

Als Beraterin für komplexe Healthcare-/IT-Projekte bin ich nicht nur als Expertin gefragt, sondern auch als Mensch, der mit Leidenschaft und einem klaren Wertekompass agiert. So ist meine Arbeit immer geprägt von tief verwurzelten Werten, die nicht nur mein Handeln leiten, sondern auch in jede meiner beruflichen Beziehungen einfließen. Ich möchte Ihnen in diesem Artikel einen persönlichen Einblick geben, wie diese Werte meine Arbeit beeinflussen und den Grundstein für den Erfolg Ihrer Projekte legen.

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10. Februar 2024
Systemische Arbeit im Projekt
#Führung
#GP

Können Projekte krank sein? Über systemische Arbeit im Projekt

In der Welt der Projektarbeit stoßen wir häufig auf Herausforderungen, die uns an unsere Grenzen bringen. Diese Herausforderungen sollten jedoch nicht nur als Hindernisse, sondern auch als Chancen für Wachstum und Entwicklung betrachtet werden.

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3. Februar 2024
Resilienz im Projektmanagement
#BE
#Führung
#GP

Resilienz im PM – Der Schlüsselfaktor für Projekterfolg

Die Healthcare-IT-Branche steht vor einzigartigen Herausforderungen: neue technologische Innovationen, damit einhergehenden Datenschutzbedenken und die Integration in bestehende, vielfältige Systemlandschaften, um nur einige zu nennen. In diesem Bereich sind Projekte von herausragender Bedeutung für die Patientenversorgung, aber auch äußerst komplex.

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